En 2017 il m’arrive une aventure qui va complètement bouleverser ma vie. Indépendante depuis 2015, je propose à l’époque une offre de prestation de services en communication globale type agence pour les entreprises de mon territoire. Je suis contactée par un client pour un projet complètement dingue et inédit dans ma vie d’indé : l’aider à organiser sa participation à un très prestigieux salon international. Mon cœur s’emballe, l’événementiel me donne des ailes, et le défi est de taille :

Il a négocié un emplacement ultra avantageux de 25M² : un angle au bord d’une artère dans le hall des délégations pays. Ce n’est pas un fan d’événementiel, il pense à raison à l’époque que c’est un passage obligé qui lui coute de l’argent, du temps et de l’énergie sans lui rapporter un kopeck. Avec ces commerciaux ils ont l’habitude de poser de belles photos sur un 9m², un kakemono et 3 produits dans une vitrine. Il n’est pas motivé par ce projet mais il a conscience de son potentiel et des retombées en cas d’échec. Les enjeux sont colossaux :

• Très grosse négociation commerciale
• Positionnement d’image sur le marché
• Créer un temps fort dans la vie de son entreprise après une période de forte croissance, créer du lien fédérer les salariés

Seulement voilà, le stand est à poil, mon client veut embarquer ses 100 salariés pour une journée sur le salon, nous sommes à J-40 jours du lancement. Tout, absolument tout, reste à faire.

C’est le point de départ de ma nouvelle vie. Je me rends compte que les moments où j’ai le plus kiffé mon travail depuis mes débuts en 2009 et ou tout mon génie s’exprime sont ceux autour d’événements : salons, soirées privées de plusieurs centaines d’invités, lancement de produit, workshop, séminaire ou simple formation. Qu’importe le format et le nombre de personnes.

Mais j’attends encore 2019 et plusieurs autres contrats dans le même genre – un VP event en 15 jours, un CES en 1 mois, un salon national en 4 semaines – pour enfin créer une structure qui me ressemble et qui répondre à cette question essentielle : comment faire d’une participation à un événement un projet rentable et un levier fort de communication !

En novembre 2020 je décide franchir un autre cap et de me lancer dans la formation. J’ai créé un premier workshop « Comment digitaliser votre communication d’entreprise » qui sera suivi par plein d’autres, en attendant la sortie officielle de ma formation « Réussir son (premier) salon »

Pour en savoir plus sur mon offre, mon parcours, mon métier de facility manager en communication ou trouver des articles de blog, rendez-vous sur le site internet Facility Manager Communication